TUỔI THỌ DOANH NGHIỆP BẠN SẼ DÀI HƠN NẾU BIẾT ĐIỀU NÀY
TUỔI THỌ DOANH NGHIỆP BẠN SẼ DÀI HƠN NẾU BIẾT ĐIỀU NÀY
＃＃＃＃＃＃＃＃＃＃＃＃＃＃＃＃＃
CHO ĐẾN NĂM 2024 “CÔNG TY” SẼ CHẾT MỘT LẦN
Trong cuốn sách được phát hành năm 2012 “2022−Điều kiện của những con người tồn tại trong 10 năm tới”（Viện nghiên cứu PHP）tôi đã đưa ra nhiều dự đoán tương lai, trong đó có một dự đoán đã tạo ra phản hồi rất lớn.
“Năm 2024、CÔNG TY sẽ biến mất”
Đó là những đối tượng như công ty bạn đang làm, đó là những công ty đang lên nhanh như diều gặp gió hay cả những công ty đã có bề dày hơn trăm năm lịch sử. Theo kết quả phân tích nên suy nghĩ theo cách đó thì sẽ có sự chuẩn bị tốt hơn với một tương lai mà nó phải đến.
Chính bản thân tôi cũng đã phải bất ngờ với dự đoán tương lai này.
Vì tại thời điểm 2012 mới nhìn ra được sự thật là “CÔNG TY sẽ biến mất” chứ chưa cụ thể rõ là sau đó sẽ thành như thế nào.”Công ty biến mất thì business sẽ ra sao?””Công việc hiện tại của mình sẽ ra sao?”, không chỉ các độc giả mà chính bản thân tôi cũng đã có những nghi vấn đó.
Nhưng sự thực ngày càng đến gần, đã sau 4 năm kể từ 2012、tập đoàn SHARP đã từng lẫy lừng thế giới với kỹ thuật vượt trội thì bị dồn đến chân bờ phá sản, phải cầu cứu đến Foxconn của Đài Loan.Hay ngay cả đến TOSHIBA đang ôm một khoản lỗ hơn 7 tỷ đô la. Những công ty tưởng chừng sẽ không thể biến mất thì chỉ trong khoảnh khắc đã đang rơi vào tình trạng khó tồn tại.
Suy nghĩ như thế này thì có lẽ sẽ dễ hiểu hơn.Từ những tình hình đang diễn biến cho thấy hơn cả vấn đề kinh doanh của từng công ty mà thực trạng thì hình thái mang tên“công ty”đã đang không thể sản sinh ra các giá trị mới nữa.
Với tư cách là nhà tư vấn đầu tư cùng với những khách hàng của mình và chính bản thân cũng là một chủ doanh nghiêp, tôi đã luôn dò tìm làm cách nào để có thể tiếp tục sản sinh ra những giá trị. Kết quả là cuối cùng sau đám sương mù cũng đã nhìn ra “Tương lai CÔNG TY sẽ là như thế này！”
Nói từ kết luật thì cho đến năm 2024 sẽ có nhiều công ty bị “chết ”, sau đó sẽ sinh ra một lần nữa với hình hài một tổ chức mới có giá trị trong tương lai. Nói cách khác sẽ có một cuộc biến đổi lớn như sâu hoá bướm vậy.
Lý do rất đơn giản. Do cách mạng về công nghệ thông tin đã làm cho từ việc sản sinh giá trị trong công ty chuyển đổi sang sản sinh giá trị bên ngoài công ty. Business hiện nay đã vào thời đại vừa có thể truy cập đơn giản kỹ thuật, tri thức, tiền bạc,nhân lực với quy mô toàn thế giới vừa có thể tạo ra giá trị doanh nghiệp trong một thời gian ngắn.
Chính vì vậy những công ty vẫn còn bị phụ thuộc vào các yếu tố trong công ty thì trở nên quá chậm chạp so với thời đại và chính những nhân viên cũng bị công ty làm cho không phát triển được hết khả năng của họ. Cần có môt sự biến đổi nếu muốn tồn tại tiếp, biến đổi từ một tổ chức cứng nhắc với cái vỏ bọc mang tên “công ty” thành một “tổ chức linh động” có sự kết nối bên trong với bên ngoài. Không làm được điều này thì tốc độ tăng trưởng giảm, lợi nhuận sẽ ngày càng đi xuống. Ngược lại nếu làm được điều này thì doanh số, lợi nhuận, tốc độ tăng trưởng sẽ tăng lên chóng mặt, vượt xa những tư duy cố hữu như doanh số triệu đô, trăm triệu đô, thay vào đó là tiềm năng những con số chưa từng thấy.
Đây sẽ là một cơ hội chuyển đổi mình cho những công ty đang bj dồn vào cảnh khốn khó, biến cố xấu về tài vụ, tuyệt vọng chưa tìm ra lối thoát.
Để nhìn ra tiềm năng của “CÔNG TY TRONG TƯƠNG LAI” thì những phần tiếp theo tôi muốn cho các bạn thấy quan điểm từ marketing, nhân lực.
Nhưng trước đó tôi muốn các bạn cùng với tôi xem bối cảnh tại sao lại nói “ ĐẾN NĂM 2024 CÔNG TY SẼ BIẾN MẤT”
TO BE CONTINUE
———————————————————
Trích dẫn: Cách làm việc đến từ tương lai_Kanda Masanori＆Wakayama Yoichi （Tháng 5 năm 2016）
